วันพฤหัสบดีที่ 12 มีนาคม พ.ศ. 2569

.

 

                                                วิสัยทัศน์ 

เป็นองค์กร ที่เป็นเลิศในการบริหารจัดการระบบสุขภาพแบบองค์รวม โดยการมีส่วน
          ร่วมของประชาชนและพหุภาคีทุกภาคส่วนเพื่อให้ประชาชนมีสุขภาพดี

                                      พันธกิจ  

1. จัดทำแผนยุทธศาสตร์ด้านสุขภาพในเขตพื้นที่อำเภอ 

2.ดำเนินการและให้บริการด้านการแพทย์และการสาธารณสุขในเขตพื้นที่อำเภอ

3.  กำกับ ดูแล ประเมินผล และสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานสาธารณสุข

ในเขตพื้นที่อำเภอ เพื่อให้การปฏิบัติงานเป็นไปตามกฎหมาย มีการบริการสุขภาพที่มีคุณภาพและ

มีการคุ้มครองผู้บริโภคด้านสุขภาพ

 4. ส่งเสริม สนับสนุน และประสานงานเกี่ยวกับงานสาธารณสุขในเขตพื้นที่อำเภอ

ให้เป็นไปตามนโยบายของกระทรวง

 5.พัฒนาระบบสารสนเทศ งานสุขศึกษา และการสื่อสารสาธารณะด้านสุขภาพ ในเขตพื้นที่อำเภอ

 
6. ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับ
มอบหมาย

                                                 ค่านิยม (Value)  
 

ค่านิยม:  ST UD-MOPH

หมายถึง ข้อกำหนดร่วมกันของคนในองค์กรเพื่อใช้เป็นเครื่องกระตุ้นและโน้มน้าวให้บุคลากรเกิดความกระตือรือร้นในการปฏิบัติงานและมีพฤติกรรมในทางเดียวกัน ประกอบด้วย

S: Service mind  (การบริการที่ดี) หมายถึง การบริการที่ดี แก่ผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่ม ได้รับความพึงพอใจ มีความสุข และได้รับผลประโยชน์ อย่างเต็มที่
 T: Team Work (T : Trust คือ ทุกคนในทีมงานจะต้องไว้วางใจซึ่งกันและกัน E : Efficiency/ EMPATHY คือ ทุกคนในทีมงานจะต้องทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ/ความร่วมใจ A : Ability/ AGREEMENTคือ ทุกคนภายในทีมงานจะต้องแสดงความสามารถของตนเองออกมาต่อการทำงานนั้นๆ โดยผ่านผลการปฏิบัติงานที่ปรากฏ / ความเห็นพ้องด้วยกัน ไม่ใช่ใครคนใดคนหนึ่ง  M : Motivation/ MUTUAL BENEFIT  คือ ทุกคนภายในทีมงานจะต้องได้รับแรงกระตุ้นหรือแรงจูงใจในการทำงานอยู่เสมอ/การประสานประโยชน์ W : Willingness คือ ทุกคนภายในทีมงานจะต้องมีความตั้งใจจริง พร้อมและเต็มใจในการทำงานทุกอย่าง O : Objective / OPPURTUNITY คือ ทุกคนภายในทีมงานจะต้องมีเป้าหมายและจุดมุ่งหมายในการทำงานร่วมกัน/การให้โอกาสแก่กัน R : Role / RESPECTคือ ทุกคนภายในทีมงานจะต้องรู้จักบทบาทหน้าที่ของตนเองในการกระทำงานต่าง ๆ อย่างต่อเนื่องและ บรรลุผลสำเร็จ /การให้การยอมรับกันและกัน K : Knowledge / KNOWLEDGE TRANSFER  คือ ทุกคนภายในทีมงานจะต้องมีความรู้อย่างถ่องแท้ในงานที่ทำ /การ แลกเปลี่ยนความรู้ประสบการณ์ร่วมกัน

M: Mastery (เป็นนายตนเอง) หมายถึง การที่บุคลากรสาธารณสุขมีพฤติกรรมฝึกฝนตนเองให้มีศักยภาพสูงสุด ควบคุมตนเองให้ทำงาน คิด พูด อย่างมีสติ ใช้ กิริยาวาจาเหมาะสม มีความซื่อสัตย์ มีคุณธรรม จริยธรรม มี วินัย ตรงต่อเวลา รับผิดชอบ 

O: Originality (เร่งสร้างสิ่งใหม่) หมายถึง บุคลากรสาธารณสุขมีการสร้างสรรค์นวัตกรรม สิ่งใหม่ๆ ที่เป็นประโยชน์ต่อระบบสุขภาพ

P: People-centered approach (ใส่ใจประชาชน) หมายถึง บุคลากรสาธารณสุขต้องยึดประชาชนเป็นที่ตั้ง เป็นศูนย์กลางในการทำงาน 

H: Humility (ถ่อมตนอ่อนน้อม) หมายถึง บุคลากรสาธารณสุขมีความอ่อนน้อมถ่อมตน การเคารพผู้อื่น เห็นแก่ประโยชน์ส่วนรวม รู้แพ้รู้ชนะ เปิดรับฟังความเห็นต่าง จัดการความขัดแย้งด้วยวิธีสร้างสรรค์